事业单位岗位设置管理是一项非常重要的工作。它涉及到人才的选择和管理，直接关系到事业单位的发展和建设。那么，在做好这项工作时，应该如何科学合理地设置和管理事业单位的岗位呢？
首先，应该根据事业单位的需求，制定出合理的岗位设置方案。岗位设置方案要科学、合理、完善，充分考虑事业单位的特点、要求和实际情况，既要保证单位正常运转，又要满足员工的需求。
其次，在制定岗位设置方案时，需考虑各岗位的职责和要求，明确员工的职责和权利，避免产生混淆和冲突。
此外，还要建立科学合理的职称评定机制，根据员工的实际表现和业绩，给予不同的职称和职务，以激励员工积极工作，提高工作效能。
最后，应该对员工进行定期的培训和考核，促进员工的自我提升和职业发展，提高员工的工作质量和能力。