so close这三个字，在创业者心中有着特殊的含义。这既是成功离我们那么近的信心体现，也间隔我们和目标之间的重重关卡。
而如何跨越这个坎，创业者们提出了许多看法。最近，有一个成功的经验分享值得关注。
来自VC领域的某位大佬，分享了她对于创业初期该如何做的看法。她认为自身锻炼的机会、市场需求调研与人脉网络建立同等重要，但是与此同时，员工的招聘和管理也是成功的重要一步。仅仅是成员引入的功夫，就花费了她不少心思和时间。她回忆自己当时为了找对合适的员工，可以一天面试最长到凌晨两点。
他分析，早期团队跟质量、效率、成就感之间的平衡，以及成员之间的默契度，对团队从此以后的发展有着至关重要的影响。
所以，对于正在追逐创业梦的人来说，so close只有凭借着坚定的信念，持续精益求精，才能在重重关卡上取得最终的胜利。