四象限是管理学中的一个重要模型，它能够帮助我们更好的管理我们的时间、活动和任务，让我们的工作更加高效、明晰、有条理。四象限把我们的工作划分为四个象限，分别是紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急和既不紧急也不重要。
在工作中，我们经常会遇到一些紧急且重要的任务，比如突发事件、重要客户的需求、团队成员的紧急问题等等，这些任务需要我们立即处理。其次是紧急但不重要的任务，比如一些普通的业务沟通、如何更好地与团队沟通等等，这些任务可以交给其他人处理。再次是重要但不紧急的任务，比如长期计划、个人成长和学习等等，这些任务虽然没有立即的需求，但是对我们的个人和职业成长很重要。最后是既不紧急也不重要的任务，比如打游戏、看电视、刷微博等等，这些任务不仅没有任何的价值，还会让我们浪费大量的时间和精力。
掌握四象限，可以帮助我们更好地规划时间和任务，合理分配任务和资源，提高效率、降低压力、提升工作质量。在今天的工作中，如何规划时间和任务显得尤为重要，因此了解和掌握四象限管理模型能够让我们在竞争中更具优势。