项目治理是企业运营中很重要的一部门，而在实验项现在举行可行性剖析，可以有用降低项目风险，保证项目顺遂实验。可行性剖析包罗手艺可行性剖析、经济可行性剖析、市场可行性剖析和组织可行性剖析。手艺可行性剖析主要是从手艺方面为项目提供支撑，经济可行性剖析是为了确保对项目投资的经济效益，市场可行性剖析则是为了展望项目所在市场的需求和竞争情形，而组织可行性剖析则是为了体会项目若何顺应和整合组织资源。
通过可行性剖析，可以对项目举行全面系统的评估和剖析，为项目实验提供决议的依据。然则要注意的是，虽然可行性剖析可以降低项目风险，但不能完全消除风险，因此在执行项目的历程中，仍然需要在要害节点上举行风险评估和控制，以保证项目的顺遂实验。