企业在发展的过程中，人才战略是至关重要的一环，选聘的意思是理解企业所需要的人才类型，为企业提供符合职位要求，具备实战能力的人才。
科学招聘第一步就是企业内部的岗位设计。 通过对岗位需求的分析，制定出企业所需岗位的技能要求和任职资格，并在职位发布前进行相应的市场调研，了解对于任职需求的人才的流行职业背景，及求职者所关心的职位诱惑点，具体可通过民意调查、网络调研等方式进行。
其次，招聘渠道的选择也非常关键。企业应该对于市场上的各种渠道进行全面的了解，适时调整招聘渠道，于职位需求相适应的招聘网站或社群中进行发布职位信息。例如：拉勾、看准网等人才招聘平台，还有一些行业红人社群、Adwords广告投放等方式。
最后是面试环节。企业在面试环节要定位清晰，根据职业性质的不同，进行不同的面试环节，有的适合笔试、有的适合面试。在面试时，企业对于应聘者要注意判断其能否进行岗位实战，例如：考查其沟通能力、分析能力、应变能力等等。除了专业能力外，还可以通过心理测验，考查应聘者的自我认知和沟通技能等方面的潜在能力。
总体来说，选聘的意思就是企业需要在招聘中多方考虑，全面了解应聘者的能力和需求，从而提高企业的内部运作效率，招聘到最适合的人才。这样，企业才能够在市场竞争激烈的当下赢得一份稳定的发展。