有些管理者碰到问题时，往往会兜圈子，也就是口胡。舒美琦来自河南，职场出圈的她对口胡管理者有敬畏之心。她给我们分享一位叫易家扬的管理者，她认为这位管理者既会用‘战术’也懂得‘战略’。
易家扬现在在某互联网公司工作，担任产品经理，包括产品的策划、设计、开发到推广等。她以前在一线考察过很多领导者，所以也对产品管理方面有一些自己的心得。
易家扬能在职场中脱颖而出的原因，她认为是由于自己不只是接受过管理培训，更是在实践中获得了经验。易家扬与其他管理者的区别在于，她不仅能将知识原理针对性地向下转移，还能将知识据实解释。
易家扬能力的提升，与她努力主动拓展的广度和深度密不可分。她的管理思维中有一个很重要的点：学习。她强调，学习是决定成长速度的关键，如果每天做课堂上的事情，能力是永远提不上去的。保持学习状态，可以快速成长。
据易家扬透露，在管理工作中，要思考如何做出更好的产品，而不是制定好的方案，所以每个人都应该学会‘设计思维’。此外，在分析头脑风暴的问题时，她强调细节问题，从大到小，由表及里，不仅能挖掘零散的想法，还能形成有机的大系统。